Embedded Files
MANAJEMEN CERDAS TRAINING CENTER
Jadwal Pelatihan OFFLINE Tahun 2023:
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Investasi Peserta :
Rp. 4.500.000/person (full fare) atau
Rp. 3.950.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 3.650.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training Module
Training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
⏰Jadwal Pelatihan ONline
Jadwal Pelatihan ONLINE Tahun 2023 :
09 Jan 2023-10 Jan 2023
06 Feb 2023-07 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
12 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
26 Jun 2023-27 Jun 2023
10 Jul 2023-11 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
11 Sep 2023-12 Sep 2023
09 Oct 2023-10 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi Peserta :
Rp. 2.800.000/person (full fare) atau
Rp. 2.450.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 1.950.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training material
Certificate
Training Photo
Qualified Instructor
Faktor manusia seringkali menjadi masalah terberat bagi seorang leader. Mengelola dan mengarahkan sumber daya terpenting untuk mencapai tujuan organisasi merupakan penentu keberhasilan seorang leader.
Pelatihan Managing People and Relationship ini akan membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai setting yang berbeda. Sehingga peserta lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.
Kemampuan untuk mengenali tim dan cara mengelolanya.
Kemampuan mempengaruhi dan memberikan pendekatan yang tepat.
Mempelajari keterampilan dasar instruksi, motivasi dan coaching.
Peran Pemimpin Dalam Manajemen Orang
Peran sebagai Atasan
Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.
Mapping Anggota Tim
Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim
Orang Di Dalam Proyek Atau Kelompok
Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming, Performing, Learning, Adjourning dan peran Leader dalam mengelolanya.
Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok
Mengenal Permasalahan Dalam Manajemen Orang
Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja
Skills Utama Pengelolaan Orang
Memberikan instruksi
Delegasi
Memotivasi
Monitoring
Memberi teguran
Group Skills Lainnya
Coaching
Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal
Mengevaluasi Efektivitas Pengelolaan Orang
Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim
Mengelola Relasi
Mengelola kolega
Managing your Boz
Google Sites
Report abuse