Embedded Files
MANAJEMEN CERDAS TRAINING CENTER
Jadwal Pelatihan OFFLINE Tahun 2023:
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Investasi Peserta :
Rp. 4.500.000/person (full fare) atau
Rp. 3.950.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 3.650.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training Module
Training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
⏰Jadwal Pelatihan ONline
Jadwal Pelatihan ONLINE Tahun 2023 :
09 Jan 2023-10 Jan 2023
06 Feb 2023-07 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
12 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
26 Jun 2023-27 Jun 2023
10 Jul 2023-11 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
11 Sep 2023-12 Sep 2023
09 Oct 2023-10 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi Peserta :
Rp. 2.800.000/person (full fare) atau
Rp. 2.450.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 1.950.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training material
Certificate
Training Photo
Qualified Instructor
Kita sering menyaksikan seorang pimpinan super sibuk sementara anak buahnya merasa kurang ada pekerjaan. Situasi ini tidak menguntungkan baik bagi pimpinan maupun bagi anak buah. Pimpinan tidak sempat berfikir strategis, sebaliknya anak buah tidak belajar untuk meningkatkan kemampuannya.
Untuk itu perlu proses pendelegasian yang efektif. Delegasi memerlukan ‘complex skills’, yang mencakup planning, organizing, dan controlling. Delegasi yang baik harus sekaligus memberdayakan (empowering). Delegasi yang diatur secara tepat adalah kunci untuk meningkatkan produktivitas kerja.
Dalam workshop ini peserta akan mendapatkan cara pendelegasian yang efektif dan bagaimana empowerment akan dijalankan.
Memiliki pengetahuan yang mendalam dan menyadari arti pentingnya delegasi dalam mengefektifkan kerja dalam tim atau unit kerja.
Mampu mengatur pembagian tugas dan kewajiban diantara bawahan atau karyawan yang terlibat dalam kegiatan bersama di dalam perusahaan.
Memiliki kepekaan dalam meresponse setiap permasalahan akibat pressure yang tinggi karena beban kerja yang semakin besar karena tekanan pelanggan.
Mampu memberdayakan setiap karyawan sesuai dengan fungsi dan tugas pokok masing-masing.
Beberapa Pengertian
Delegating dan empowering.
Delegasi dalam manajemen.
Pendelegasian
Resistensi anak buah
Bagaimana delegasi dilakukan?
Manfaat Delegasi
Mengapa delegasi dilakukan?
Mengapa pimpinan “don’t delegate”?
Dari Delegating ke Empowering
Latar belakang empowering
Konsep empowering
The Powerful of Empowering
Dimensi Empowering
Tiga dimensi empowering
Membuat empowering berjalan
Empowering starts from the Leader
Apa yang harus dilakukan?
Nilai-nilai keberhasilan empowering
Delapan Steps untuk Empowering
Measuring Empowering
Google Sites
Report abuse