Embedded Files
MANAJEMEN CERDAS TRAINING CENTER
Jadwal Pelatihan OFFLINE Tahun 2023:
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Investasi Peserta :
Rp. 4.500.000/person (full fare) atau
Rp. 3.950.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 3.650.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training Module
Training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
⏰Jadwal Pelatihan ONline
Jadwal Pelatihan ONLINE Tahun 2023 :
09 Jan 2023-10 Jan 2023
06 Feb 2023-07 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
12 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
26 Jun 2023-27 Jun 2023
10 Jul 2023-11 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
11 Sep 2023-12 Sep 2023
09 Oct 2023-10 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi Peserta :
Rp. 2.800.000/person (full fare) atau
Rp. 2.450.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 1.950.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training material
Certificate
Training Photo
Qualified Instructor
Supervisor adalah jabatan pertama dalam karir manajerial. Bagi yang menjalaninya, ini merupakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin. Untuk menduduki jabatan supervisor, seorang profesional harus memiliki supervisory skills.
Sebagai orang yang baru menjabat posisi manajerial, tentunya akan menghadapi banyak tantangan. Disinilah ‘jebakan’ pertama muncul, yaitu si supervisor masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja.
Program pelatihan supervisory skills ini merupakan solusi untuk membuka wawasan dan prinsip-prinsip dasar leadership yang perlu dipahami seorang supervisor. Program ini ditujukan kepada mereka yang akan atau baru menjabat posisi supervisor.
Managing yourself, pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sebagai supervisor yang efektif.
Managing people, pengembangan kemampuan untuk mengelola tim kerja dengan berbagai karateristiknya.
Managing performance, pengembangan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja diri dan tim.
Managing task, pengembangan kemampuan untuk mengelola tugas, membuat prioritas, dan membuat perencanaan sampai dengan mengontrolnya.
SESSION 1
Pengenalan organisasi, peran, tugas, otoritas dan tanggung jawab.
Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif.
Karir manajerial, apa yang diperlukan untuk berhasil?
Prinsip dasar manajemen kinerja: goal setting, coaching dan performance evaluation
SESSION 2
Mengembangkan proses kerja yang ada di bawah kendali.
Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan manajemen waktu.
Mengatasi hambatan kinerja dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi.
SESSION 3
Pengenalan diri menggunakan Myers–Briggs Type Indicator (MBTI).
Proses transformasi diri menjadi pemimpin yang efektif.
Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik.
Mengatasi penolakan tim, mengembangkan motivasi dan mengatasi karyawan bermasalah.
SESSION 4
Mengelola berbagai macam tipe staf.
Assessment: MBTI, influence profile dan motivasi.
Role play supervisory
Google Sites
Report abuse