MANAJEMEN CERDAS TRAINING CENTER
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Investasi Peserta :
Rp. 4.500.000/person (full fare) atau
Rp. 3.950.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 3.650.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training Module
Training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
09 Jan 2023-10 Jan 2023
06 Feb 2023-07 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
12 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
26 Jun 2023-27 Jun 2023
10 Jul 2023-11 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
11 Sep 2023-12 Sep 2023
09 Oct 2023-10 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi Peserta :
Rp. 2.800.000/person (full fare) atau
Rp. 2.450.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 1.950.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training material
Certificate
Training Photo
Qualified Instructor
Pelatihan Be an Excellent Supervisor ini dirancang untuk mendorong peserta menjadi seorang first line manager yang handal. Caranya dengan membangun keahlian dasar menjadi supervisor dan manajer yang efektif.
Peserta akan diajak mempelajari format baru kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.
Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern.
Menjadikan diri sebagai pribadi unggul.
Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan.
Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat.
Membangun ketrampilan kepemimpinan.
Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif.
Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim.
Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual.
1. Peran Dan Tanggung Jawab Supervisor
Tiga keterampilan supervisor
Tiga tugas utama
Karakteristik supervisor
2. Menjadi Pribadi Unggul
Temperamen, karakter dan pribadi
Kekuatan dan area pertumbuhan diri
Pribadi yang dalam kinerja penuh
3. Mengelola Waktu
Logika waktu
Dua predikat manajemen waktu
Prioritas waktu
4. Perencanaan Kerja
Jenis perencanaan
Sifat dari rencana yang efektif
Membuat rencana kerja
5. Komunikasi Efektif
Komunikasi yang efektif
Kendala dalam berkomunikasi
Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Menganalisis Faktor Yang Dapat Memantapkan Motivasi Kerja
Karakter yang dicari
Apa yang diinginkan karyawan ?
Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
7. Memberdayakan Anak Buah
Fokus pemberdayaan anak buah
Teknik pemberdayaan anak buah
8. Rencana Pelaksanaan
Menetapkan sasaran dengan metode smart
Rencana penerapan
9. Analisa Dan Pengambilan Keputusan
Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan
Tindakan atau eksekusi