MANAJEMEN CERDAS TRAINING CENTER
16 Jan 2023-17 Jan 2023
13 Feb 2023-14 Feb 2023
13 Mar 2023-14 Mar 2023
06 Apr 2023-07 Apr 2023
15 May 2023-16 May 2023
19 Jun 2023-20 Jun 2023
17 Jul 2023-18 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
18 Sep 2023-19 Sep 2023
16 Oct 2023-17 Oct 2023
13 Nov 2023-14 Nov 2023
18 Dec 2023-19 Dec 2023
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro
Jakarta, Hotel Amaris Tendean
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur
Investasi Peserta :
Rp. 4.500.000/person (full fare) atau
Rp. 3.950.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 3.650.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training Module
Training material
Certificate
Stationeries: NoteBook and Ballpoint
T-Shirt
Training Photo
Training room with Full AC facilities and multimedia
Lunch and twice coffeebreak every day of training
Qualified Instructor
Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
09 Jan 2023-10 Jan 2023
06 Feb 2023-07 Feb 2023
27 Mar 2023-28 Mar 2023
12 Apr 2023-13 Apr 2023
29 May 2023-30 May 2023
26 Jun 2023-27 Jun 2023
10 Jul 2023-11 Jul 2023
14 Aug 2023-15 Aug 2023
11 Sep 2023-12 Sep 2023
09 Oct 2023-10 Oct 2023
27 Nov 2023-28 Nov 2023
27 Dec 2023-28 Dec 2023
Tempat Pelatihan : Online by Zoom/Google Meet
Catatan :
Peserta Terbatas 2 hingga 15 orang untuk optimasi penyampaian materi dan interaksi bagi peserta dan instruktur / coach
Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi Peserta :
Rp. 2.800.000/person (full fare) atau
Rp. 2.450.000/person (early bird, pembayaran 1 minggu sebelum training) ataui
Rp. 1.950.000/person (jika ada 3 orang atau lebh dari perusahaan yang sama)
Fasilitas Peserta:
Training material
Certificate
Training Photo
Qualified Instructor
Program ini akan mengeksplorasi dan mendefinisikan strategi branding, implementasi proyek branding yang berdampak pada aktivitas brand yang berhubungan dengan pelanggan. Dalam penyusunan program branding, penting untuk memahami berbagai upaya kegiatan branding dalam konteks Pengalaman Pelanggan (customer experience).
Dalam program ini, akan dibahas pula bagaimana menggunakan kerangka kerja agar bisa memfokuskan dan mengatur pemikiran peserta tentang implikasi operasional branding. Melalui penerapan kerangka kerja, akan diperoleh penyusunan teknik operasional bagaimana menyelaraskan kegiatan dan mengukur dampak di berbagai titik kontak pelanggan dari brand yang dikelola.
Melakukan analisis konvergen mengnai pemahaman umum mengenai pengalaman pelanggan (CX – customer experience)
Menyusun perjalanan pelanggan sebagai dasar untuk menyusun pengalaman brand
Menyelaraskan brand dengan pengalaman pelanggan di semua titik kontak dengan pelanggan
Menghubungkan CX dengan pengalaman karyawan, outsourcing, dan etika yang dimiliki
Konvergen pada Definisi Umum CX
Ikhtisar CX dan Branding
CX Di Sekitar Kita: Angkutan Umum
Tim CX dan Pencitraan Brand: Judul, Cakupan, dan Kesesuaian Organisasi
Definisi CX yang Lebih Lengkap
Konteks “Mengapa¨: Nilai Penelitian Kontekstual dan Observasi
Apa Deskripsi CX yang Bisa Memberitahu Kami Tentang Inisiatif CX Perusahaan
Kapan dan Bagaimana Membuat Peta Perjalanan Pelanggan
Kesalahan Umum Pemetaan Perjalanan Pelanggan
Perjalanan Pelanggan sebagai Dasar untuk Pengalaman brand
Menu Branding dan CX
Memetakan Aktivitas Branding dalam Konteks Perjalanan Pelanggan
Mengevaluasi Kontribusi Branding untuk CX
Pedoman Brand dan Dampaknya pada CX
Realitas Pedoman brand
Panduan Brand: Membuat Kolega Anda Memperhatikan
Mengapa Proyek Metrik CX Melewatkan Sasaran?
Mengapa Anda Harus Melakukan Proyek Metrik CX?
Pengemasan dan Pencitraan Brand
Strategi Pengukuran CX
Dasbor CX
Menyelaraskan Brand dan Pengalaman Pelanggan di Semua Titik Kontak
Dampak Brand Tempat Parkir
Pesan Brand Menghadapi Dunia Nyata
Pengalaman Pengguna, Pengalaman Pelanggan, dan Hubungan dengan Brand
Mengapa Tim Produk Benci Proyek Branding
Mengapa Layanan Pelanggan Ditarik ke Berbagai Arah
Apa Perilaku Tells Us About Bisa Memfokuskan Upaya CX
Pengalaman Pelanggan vs Pengalaman Pengguna: Mengapa Perbedaan Itu Penting
Riset UX dan Riset Pasar
Membangun Brand Melalui Dukungan Pelanggan
Membangun Titik Sentuh Brand
Hubungan CX dengan Pengalaman Karyawan, Outsourcing, dan Etika
Mendaur Ulang CX Anda
Menggunakan Kanvas Proposisi Nilai untuk Meningkatkan Keselarasan Tim
Apa itu Pengalaman Karyawan dan Mengapa Itu Penting?
Memahami Dimana Rekan Anda Kehilangan Pesan Brand
Apa yang Mendorong Perusahaan untuk Mengalihdayakan Titik Sentuh Pelanggan?
Outsourcing: Bagaimana Memitigasi Risiko
Perjalanan Karyawan
Bagaimana Mitra Bisnis Mempengaruhi CX dengan Brand
Kesalahan Utama Riset Pasar
Kesalahan Strategi Pengalaman Pelanggan yang Umum—dan Cara Menghindarinya